2022年以来，龙陵县投资促进局牢固树立“抓发展就要抓招商，抓发展必须抓招商”理念，深入贯彻“大抓项目年”行动，按照“任务项目化、项目清单化、清单具体化”思路，把主要的时间和精力放在谋项目、争项目、推项目上，以更大的力度、更多的抓手推动项目招引工作，招商引资取得明显成效。

发掘自然优势，强化项目策划包装。立足龙陵县的资源优势、区位优势、生态优势等，做好项目前期调研，进一步摸清底数，充实项目库，按照县委县政府确定的绿色硅材、石斛、温泉康养产业3个重点招商方向，有针对性地开展项目策划、包装。抓住产业发展的重点、亮点，包装策划了一批可行性强、有吸引力的优质项目编制《龙陵县投资指南》，包装收录招商引资项目28个，子项目13个；制作龙陵县紫皮石斛产业招商项目及龙陵温泉石斛康养综合开发项目等重点项目单行册；制定龙陵县重点引资项目清单，列入重点招商项目15个，结合具体项目优势制作项目推介材料，精准开展项目对接。

创新招商方式，积极开展项目推介。积极学习借鉴先进地区的经验做法，用新思维、新方法谈项目、推项目、落项目，结合当前疫情防控形式，积极开展线上招商、云上洽谈。借助“云南一部手机招商通”、“保山招商”微信公众号、县级融媒体等宣传平台充分宣传招商引资项目，通过“云”沟通、“云”洽谈方式与企业保持良好沟通。根据推介项目性质，科学分类梳理，精准锁定一批龙头企业、上市公司、世界500强等实力雄厚且投资意向的企业。紧盯目标企业，主动出击，积极上门拜访，热忱邀请企业莅龙考察，同时加强联系对接，及时掌握企业动态，确保信息的连续性和准确性。截至目前，县委、县政府“一把手”带队到省外开展招商9次，主要前往上海、广东、四川、福建等地开展精准招商，共对接和拜访企业34余户，今年重点对接了中国稀土集团、华电集团、褚氏农业、通威股份等国内企业和大派集团（香港）有限公司、云南八方农业科技发展有限公司等外资企业。2022年以来，新签约项目7个，协议资金21.68亿元，签订框架协议1个，协议资金45亿元。引进市外到位资金148.5亿元，同比增长12.1%，实际利用外资64万美元。

做好落地保障，确保项目顺利实施。坚持“一盘棋统筹招商”，全县上下“一条心”，不断强化部门联动，各要素保障部门切实转变思想观念，坚持项目工作法，以项目为导向，不为困难找理由，只为成功找方法，为项目签约、落地、投产提供强有力的要素保障；深入研究相关法规政策，结合龙陵实际及项目推进情况，及时梳理解决项目用地、环保、规划、审批等要素保障问题。强化落实招商引资部门联席会议制度及项目分析研判会议制度，形成工作合力，根据项目进展情况适时召开部门联席会议和项目分析研判会议，切实解决项目在推介、洽谈、落地推进中遇到的问题，截至目前已召开部门联席会和项目分析研判会10次。2022年新落地项目7个，分别为龙陵混合稀土氧化物加工项目、云南省龙陵县建设国家储备林项目（一期）、龙陵永隆铁合金有限公司年产5万吨工业硅建设项目（二期）、龙陵县颐远新型建材建设项目、龙陵县鲜果分拣及精深加工厂建设项目、龙陵县镇安镇八〇八社区尾矿库综合利用治理项目、龙陵县龙山中路中心农贸市场改扩建项目。

优化营商环境，全程做好跟踪服务。坚持“一把手”带头招商。始终坚持招商引资“一把手工程”，党政“一把手”带头对接、推动、督促，抢抓“商”机。重大项目实行“一对一”招商，主要领导及其他县级领导干部主动访企业、谈项目，形成了全县招商引资的合力。截至目前，县委、县政府党政“一把手”省内接洽客商130次。坚持“一条龙”服务招商，以服务企业为出发点、以项目落地投产为落脚点，从项目接触开始，就协调行业主管部门参与同企业的对接沟通，指定专人全程配合协调、指导办理相关手续，形成零距离联动合力，着力提升项目服务水平。对重大项目采取“一企一策”“一事一议”的方式协调推进，根据企业的投资需求，制定有针对性的招商方案，成立工作专班，为企业提供专业化、个性化服务。落实招商引资走访企业制度，及时解决项目在落地、开工、生产经营中遇到的各种困难和问题，2022年以来，共走访企业80户次，为企业协调解决实际问题48件。