云南龙陵产业园区是龙陵产业聚集的重要平台、经济增长重要动力源，是云南省省级重点工业园区，规划面积5.53平方公里，由“一园三片六版块”组成，初步形成以冶金新材料为主导产业，特色食品消费品和建材及文创现代服务产业为辅助的产业体系。今年来，园区坚持党建引领，以建强园区组织链、服务链、产业链为抓手，引导党组织和广大党员发扬敢为、敢闯、敢干精神，铆足“事在人为、势在人为”的干劲，全力打造高品质园区党建，营造一流营商环境、叠加发力争当县域经济高质量发展排头兵。

健全园区组织链，增强高质量发展的内力。坚持把优化组织设置、育强组织队伍、发挥组织功能作为抓好园区党建的根基。一是抓实“两个覆盖”促有形。优化园区党组织设置，将隶属关系不在园区党工委的7个企业党总（支）部纳入管理，新成立云南龙陵产业园区企业党委、云南龙陵产业园区管理委员会机关党支部和龙陵永隆铁合金有限公司党支部。派强用好8名党建指导员指导16户企业，坚持企业落地到哪里，组织覆盖和工作服务就跟进到哪里，对8个企业党组织从组建到“三会一课”等党内生活的开展全面做到一对一指导服务。二是增强“两个功能”促有力。推行“双向进入、交叉任职”制度，把党组织的领导贯穿企业经营管理全过程、各方面。选拔培育6名企业家担任党组织书记，企业党组织班子与企业管理层“交叉任职”达75%。落实“双向培养”机制，注重把党员培养成生产经营技术骨干，把生产经营技术骨干培养成党员，吸收培养了9名企业优秀人才加入党组织。三是发挥“两个作用”促有效。引导企业把党支部建在车间班组、把党组织活动开展在一线。全面推广党员示范区、党员先锋岗，引导企业党员在生产经营一线走在前、当表率。组织开展亮身份、亮承诺“双亮”活动和“两优一先”表彰活动，激励广大党员在关键岗位、重大任务、攻坚克难中发挥先锋模范作用，在开拓市场、革新技术、提高效益等方面争创一流业绩。

创优园区服务链，凝聚高质量发展的合力。发挥党工委统筹作用，协调各方力量，持续完善服务理念、服务机制和服务措施。一是深化服务理念。秉持“服务企业就是服务发展”的理念，制定园区领导干部跟踪服务入园企业工作制度，推行一月一联系、一季一汇报、一年一考评制度，因企施策解决个性问题，集中批量化解共性问题，千方百计助企排忧解难，形成“人无我有、人有我优”的服务体系。二是完善服务机制。持续深化“放管服”改革，健全完善“一企一策”清单化帮扶、重大招商引资项目“保姆式”服务等机制。做到招商前全面细致调研评估论证，招商中做好测算分析，入驻建设中及时做好服务保障等，及时为企业排忧解难，确保项目招得来、落得下、留得住、能发展。三是选派服务队伍。制定领导干部挂点服务企业机制，为企业提供全天候、“一站式”服务，选派12名干部“点对点”挂钩联系39户企业，帮助企业解决用地用电、法律纠纷等问题69个。园区纪工委以“清廉园区、清廉企业”建设为抓手，创新监督方式，强化精准监督，以严格有效的监督、优质高效的营商环境护航园区经济高质量健康发展。

构筑园区产业链，激活高质量发展的动力。通过党建引领，创新机制，强化产业“全链条”要素支撑，激发企业创新活力。一是打造产业链党建品牌。聚焦冶金新材料、绿色食品、新型建材三大产业链条，推动党建和产业深度融合,抓好海螺、品斛堂、永隆3个示范点培育，以点带面推动党建工作整体提质增效。龙陵海螺水泥有限责任公司突出党建与生产经营深度融合实现降本增效，云南品斛堂生物科技有限公司党建引领实现产值增长，龙陵永隆铁合金有限公司建组织延伸产业链实现企业增产增效。二是引领园区经济高质量发展。通过大胆探索实践，闯出了一条高质量党建引领园区高质量发展之路，呈现出园区经济运行平稳、招商引资持续突破、基础设施不断完善、集群效应逐步显现、营商环境更趋一流的良好势头。2023年以来，成功引进保山隆基分布式光伏电站建设项目、龙陵县闽达科技实业有限公司年产15万吨金属硅粉深加工项目、龙陵县杨广寨铅锌矿开采和选矿项目等8个项目，全面延伸产业链条；2023年1—9月，园区实现工业总产值124.31亿元，完成固定资产投资9.8亿元，营业收入142.32亿元，园区经济逐渐成为县域工业经济的重要支撑。