一、提高思想认识,增强政治站位
龙陵工业园区管理委员会切实将“转作风、提素质、促发展”干部作风整治专项行动作为一项年度重点工作列入年度工作计划,于2022年1月4日召开了龙陵工业园区管理委员会“转作风、提素质、促发展”干部作风整治专项行动动员部署会,全体干部职工参加了会议。会议传达学习了全县干部作风整治专项行动动员会精神和《龙陵县开展“转作风、提素质、促发展”干部作风整治专项行动工作方案》文件精神,并对园区管委会干部作风整治专项行动做了安排部署。使全体干部职工充分认识到干部队伍作风整治专项行动开展的重要性和必要性,认识到干部队伍作风整治专项行动是以整治领导班子和个人担当作为精神不够、艰苦奋斗精神不足、争先进位意识不强、“四风” 问题反弹回潮等方面存在突出问题为重点,深入查找龙陵工业园区管理委员会在精神面貌、敬业状态、服务大局、服务基层、服务企业、服务群众、狠抓落实等方面存在的突出问题,坚决做到严肃整顿、即知即改、立行立改,以作风大转变助推园区工作大提升。
二、加强组织领导,强化支持保障
及时成立龙陵工业园区管理委员会干部作风整治专项行动工作领导小组,组长由龙陵工业园区管理委员会党组书记担任,副组长由龙陵工业园区管理委员会其他班子成员担任,股室负责人为小组成员。领导小组下设办公室在龙陵工业园区管理委员会办公室,完成领导小组交办的相关工作,具体负责日常工作。各负责人各司其职、密切配合、一体推进,形成工作合力,为作风整治专项行动的深入开展提供了强有力的组织保障。
三、科学制定实施方案,精心安排部署
龙陵工业园区管理委员会党组认真对照县委办印发的《龙陵县开展“转作风、提素质、促发展”干部作风整治专项行动工作方案》文件要求,及时召开党组会,结合龙陵工业园区管理委员会实际,对本单位如何深入开展好作风整治专项行动进行了深入研究,并及时制发了《龙陵工业园区管理委员会开展“转作风、提素质、促发展”干部作风整治专项行动工作方案》。明确了具体措施、责任领导、完成时限等内容,实现了各项组织活动安排流程化、时序可视化。同时着力在完成好规定动作的基础上,不断创新载体,切实增强干部作风整治专项行动的针对性、实效性。
四、多措有序并举,推进干部作风整治专项行动走深走实
(一)认真制定班子和个人问题清单、“三法”工作计划并晾晒。通过征求意见、谈心谈话和个人自查等多种形式,围绕担当作为精神不够、艰苦奋斗精神不足、争先进位意识不强和“四风”问题反弹回潮整治重点,认真查找了第一季度龙陵工业园区管理委员会度班子和个人存在的突出问题,形成问题清单。同时,根据园区全年和一季度工作重点,结合园区项目建设、招商引资、企业服务、安全生产、环境保护、党的建设等方面,班子个人认真制定了“三法”工作计划。截至目前,班子共计查找问题8项,细化整改措施8条,班子成员共计查找问题32项,细化整改措施50条。班子成员共计开列“三法”工作计划8条,细化一线工作清单21项,并明确了工作目标、典型引路清单和完成时限。同时,以上问题清单及“三法”工作计划以通过党员大会、干部职工大会、公开公示栏等进行了通报晾晒,并在一定范围内进行了公开公告。
(二)注重学习教育,不断营造氛围。作风整治专项行动期间,龙陵工业园区管理委员会始终坚持加强学习教育,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,学习习近平总书记关于作风建设的重要论述、党的十九届六中全会精神和习近平总书记考察云南重要讲话精神,重点学习习近平总书记在十九届中央政治局第十次集体学习时的讲话、中央党校(国家行政学院)中青年干部培训班开班式上的重要讲话、中央和国家机关党的建设工作会议上重要讲话精神以及云南省第十一次党代会精神、保山市第五次党代会精神、县第十四次党代会精神,对标对表市委“作风八问”“提升七种能力”、和县委“三有三敢三争”要求,以杨善洲、张桂梅、郑垧靖等先进典型为榜样,努力营造学习先进、争当先进、争创一流的浓厚氛围,让全体干部职工深刻认识当前干部作风整治工作的紧迫性、重要性。通过加大宣传力度,不断扩大影响力,严明工作纪律,要求全体干部职工不折不扣执行中央八项规定精神及省、市、县相关实施细则,落实“三法四晒”机制,充分保证机关高效、顺畅运行。
(三)全力推进问题整改、计划落实。一是针对所查摆的决担当作为精神不够,艰苦奋斗精神不足,争先进位意识不强,“四风”问题反弹回潮方面的班子及个人问题,以每周例会为契机,听取干部职工近期工作开展情况、存在问题及意见建议,同时由领导小组安排人员定期对干部职工工作纪律、工作成效以及问题清单整改情况等进行督导检查,并形成台账式管理。二是班子成员以身作则,始终坚持“一线工作法”,结合园区优化提升、项目建设、安全生产、招商引资、基础设施建设、专项资金申报、案件诉讼、环境保护等各项工作,积极深入一线搞调研、发现问题、推进工作落实,着力做到多在基层一线解难题、促发展,少在办公室、会议室抓落实。截至目前,开列的8条一线工作计划,已完成4项,完成率50%,其他4项正在有序推进中。