今年以来，龙陵工业园区管理委员会面对疫情防控和经济发展的双重压力，积极学习贯彻党的十九届五中全会精神，坚持“收支并重、内外并举、监管结合”的方针，采用“五举措”切实加强园区财政资金管理。

一是把好预决算管理关。在年初预算安排中，本着积极稳妥、厉行节约的原则，结合实际，坚持过紧日子思想压缩“公务消费”，从源头上实现有保有压的目标。进一步细化预算编制，完善全口径预算体系，提高年初预算执行到位率，增强预算执行的刚性约束。扩大预决算公开范围，细化公开项目，定期将部门预决算在政府门户网站上公开。

二是把好资金运行关。除人员工资外，部门专项资金按资金使用管理办法执行，及时拨付资金，尽早形成实物工作量，尽快拉动有效投资，并及时纳入监控范围，认真执行公务消费监管制度。

三是把好资金核算关。部门所有支出都要通过财政审核后支付，支付凭证因手续不全或违规违纪的拒付。同时不断加强财政投资评审，严格执行政府投资项目招投标程序。

四是把好资金监督关。加强园区财政内部控制机制建设，岗位建立责任制，分工明确，完善AB岗制度。严格资金账户和财政专户开立、变更、撤销程序，实施公务接待、公务用车、公务采购、办公费、差旅费等一系列内部控制制度。严格把好资金审核关,确保每一笔支出的真实性、完整性、合法性，管好用好财政资金。

五是把好档案整理关。针对目前园区各项业务资金量大，程序上要求合规合法，档案管理非常重要。在档案管理上，把档案资料分类、归档，整理、由专人负责，做到规范管理，方便查询。