龙陵工业园区秉承园区规划建设在哪里就在哪里办公的原则，推行一线工作法，全体干部职工下沉建设一线，在施工现场集中办公，做到工作在一线推开，问题在一线解决，全力服务入园企业，助推园区项目建设。  

一是按照园区重大项目建设情况，成立指挥部和综合协调办公室，搭建临时板房，在施工现场办公，一线解决问题。二是紧扣时间节点，倒排工期，挂图作战，倒逼责任。严格制定项目目标任务表，进一步细化责任清单，落实到每天，每月、每季度，千方百计加快项目建设进度，力争入园项目早日完工。三是严肃工作纪律。抓住项目建设的“黄金期”，项目建设期间取消双休日、轮流值班，全力投身项目建设工作。四是对重点企业实行“一对一”服务。进一步压实责任，落实到人，做到每个项目一个责任人一个微信群，每天通报项目进展情况，帮助协调解决项目建设遇到的困难和问题，使问题不积压、不拖延。五是定期召开现场办公会，及时研究重点入园企业和项目推进中立项、环评、资金等问题，实行手续办理集中审批，优化审批流程，开辟绿色通道，明确帮办部门和解决时限，做好手续代办服务工作，积极协调项目参与各方同步推进各项工作。