在全球经济下滑压力加大以及融资难,招商难、项目进度缓慢、新冠肺炎病毒疫情影响等难题面前,如何抓招商引资、如何抓项目落地是龙陵工业园区管理委员会干部职工的急心话题,一直牵动着龙陵工业园区管理委员会干部职工的心,2020年,龙陵工业园区管理委员会在传承2019年各项工作经验的基础上,结合实际,再出实招。
一是抓党建促思想提升。结合园区实际,制定出台“党建+人才培训+设岗定责”、“党建+招商引资+项目落地”、“党建+园区规划+项目策划”等方案。充分发挥龙陵工业园区管理委员会党组在把方向、谋大局、保落实的领导作用及园区党员干部的先锋模范作用,抓实抓细抓好每项工作,2020年一季度完成项目策划包装2个,开展招商引资初步对接3次,单位人才培训3次,效果明显。
二是抓培训促人才培养。年初制定人才培训计划,认真开展好政治课堂、支部书记课堂、主题党日课堂、电教化课堂、业务学习课堂五大课堂,着力提高园区干部职工的理论知识、业务知识、纪律意识,让园区干部树立等不起的紧迫感、慢不住的危机感、坐不住的责任感,认真抓好工作落实,2020年一季度共计开展支部书记讲党课1次,主题党日3次,政治课堂2次,业务学习课堂多次,单位干部职工综合素质得到一定的提升。
三是抓纪律促制度落实。认真贯彻落实中央八项规定、“六项禁令”精神,进一步完善了单位请销假制度、上下班考勤制度、出差审批制度、报账审批制度、“三会一课”制度、理论中心组学习制度,用制度管人管事,保障各项工作落实,同时运用好“四种形态”抓实党风廉政建设工作,让权力在阳光下运行,营造风清气正的干事氛围。目前党政领导与分管领导签订党风廉政建设责任状5份,分管领导与分管人员签订党风廉政责任状11份,召开党风廉政专题会议3次,各项工作正依规依纪地进行。