在全球经济下滑压力加大以及融资难，招商难、项目进度缓慢、新冠肺炎病毒疫情影响等难题面前，如何抓招商引资、如何抓项目落地是龙陵工业园区管理委员会干部职工的急心话题，一直牵动着龙陵工业园区管理委员会干部职工的心，2020年，龙陵工业园区管理委员会在传承2019年各项工作经验的基础上，结合实际，再出实招。

一是抓党建促思想提升。结合园区实际，制定出台“党建+人才培训+设岗定责”、“党建+招商引资+项目落地”、“党建+园区规划+项目策划”等方案。充分发挥龙陵工业园区管理委员会党组在把方向、谋大局、保落实的领导作用及园区党员干部的先锋模范作用，抓实抓细抓好每项工作，2020年一季度完成项目策划包装2个，开展招商引资初步对接3次，单位人才培训3次，效果明显。

二是抓培训促人才培养。年初制定人才培训计划，认真开展好政治课堂、支部书记课堂、主题党日课堂、电教化课堂、业务学习课堂五大课堂，着力提高园区干部职工的理论知识、业务知识、纪律意识，让园区干部树立等不起的紧迫感、慢不住的危机感、坐不住的责任感，认真抓好工作落实，2020年一季度共计开展支部书记讲党课1次，主题党日3次，政治课堂2次，业务学习课堂多次，单位干部职工综合素质得到一定的提升。

三是抓纪律促制度落实。认真贯彻落实中央八项规定、“六项禁令”精神，进一步完善了单位请销假制度、上下班考勤制度、出差审批制度、报账审批制度、“三会一课”制度、理论中心组学习制度，用制度管人管事，保障各项工作落实，同时运用好“四种形态”抓实党风廉政建设工作，让权力在阳光下运行，营造风清气正的干事氛围。目前党政领导与分管领导签订党风廉政建设责任状5份，分管领导与分管人员签订党风廉政责任状11份，召开党风廉政专题会议3次，各项工作正依规依纪地进行。