近年来，腊勐镇牢固树立“抓项目就是抓经济、抓项目就是抓发展”的理念，抢抓政策机遇，凝聚众智谋项目、全力以赴争项目、整合资源建项目、健全制度管项目，辖区内项目工作成效显著。

坚持政策导向，强化学习研究，项目服务保障能力全面提高。联合2家项目咨询公司，组织乡村振兴办项目工作人员，围绕项目最新政策研判、谋划储备管理实务、审批核准备案、PPP项目操作流程、投资管控风险预测等重点内容，对项目工作人员进行集中培训。组织带领乡村振兴办项目工作人员，先后赴隆阳区、昌宁县等周边市县参观学习乡村振兴项目先进理念和发展操作路径，进一步更新了项目工作理念，拓展了项目谋划思路。

坚持目标导向，强化工作措施，项目建设投资效率全面提高。严格执行“续建项目抓进度，新建项目抓开工，开工项目抓管理，竣工项目抓验收”的要求，按照“一个项目、一个专班、一名挂钩领导、一名部门分管领导、一名项目责任人”的方式，采取“倒排工期、对标对表、一线作战”等举措推进重点项目建设。实施单体投资300万元以上项目5个，500万元以上项目2个，5000万元项目1个。腊勐社区冷链物流中心附属工程建设、腊勐社区岭岗寨美丽乡村建设等项目竣工投入使用；腊勐社区西边寨“幸福里”、腊勐社区街边田养殖小区等5个群众急难愁盼项目全面建设；龙陵县腊碧公路建设工程，腊勐段工作全面有序推进。

坚持问题导向，强化改革创新，持续用力破解项目工作难题。超前服务破解前期工作滞后问题。积极进行项目申报储备工作，储备申报了腊勐镇腊勐社区岭岗寨乡村振兴农文旅融合示范区建设项目、大垭口社区石斛产业特色村建设等25个，编制完成了项目可研、初设、建设方案25个，为项目申报争取奠定了基础。优化措施破解“放管服”卡点难点。优化项目申报工作流程，依托乡村振兴办全面启动项目评审工作，依法依规开展项目申报、备案等工作。解决了项目申报能力不足、“申报环节中梗阻”、办事服务效率不高的问题。

坚持底线思维，强化跟踪监管，项目工作制度全面规范。完善制度抓落实。建立科级领导项目工作包保责任制，把项目工作纳入年度考核。定期不定期召开专题会议对重大项目进行推动落实。采取“倒排工期、对标对表、一线作战”的方法，全镇重大项目“条块结合、上下联动、纵横管理”的模式逐步形成。强化日常监管督促力度。紧跟市县大抓项目年工作部署，组织镇纪委联合乡村振兴办有针对性地开展项目监督检查15次，形成了常态化的项目监督检查工作机制。