近年来，平达乡紧紧围绕地方经济社会发展需求，努力找准切入点和突破口，用好“引、育、留”三字诀，合理配置人才资源，营造了重才、爱才的良好社会氛围。

一、压实责任、拓宽渠道，千方百计“引”人才。

一是压实党管人才责任。认真贯彻人才工作重大决策及会议精神，严格落实“一把手”抓“第一资源”责任，做到带头研究、谋划推动、协调督促，召开党委会研究、部署人才工作4次，督促班子成员认真开展访才活动，深入各村（社区）、驻平各单位等开展调研30余次，形成“领导抓、抓领导”的工作合力，推动人才工作稳中有进。二是强化本土人才管理。坚持“建标、摸排、审核、建库”的原则，对全乡人才队伍进行摸底，分类建立村级“能人库”、乡级“人才库”，全乡共有各类人才755人。优化实施“四个办法”，积极探索干部队伍建设新路径，实现新调整村干部全轮训、工作季分析、积分月通报、思想常帮带。大力践行“三法三化”，建立“三张清单”工作机制，推动干部作风持续向好。三是强化人才引流工作。结合干部规划家乡行动，建立并落实村党总支书记、驻村第一书记“2+1”跟踪联系乡土人才机制。采取“走出去登门拜访沟通+请进来实地考察洽谈+面对面举办对接活动”三位一体模式，主动与在外创业人才对接，组织召开5次务工返乡人员、在外乡贤、有志青年、退伍军人、平达商会等人才座谈会，招揽好“金凤凰”、引流好“归巢燕”，引流10名人才回乡创业，激发地方发展活力。

二、架梯搭台、因材施教，多措并举“育”人才。

一是搭舞台，激发人才活力。准确把握引进人才的事业发展方向，聚焦产业、土地要保障、资金、结构优化等要素，全力以赴推动产业升级，创造发展平台、给足发展空间。坚持把项目建设作为推动高质量发展的第一引擎，投资项目15个，投资1950万元，电商直播孵化基地及种植基地、安乐村勐连茶叶庄园、平安农贸市场等项目建成投入使用，为返乡人才搭建创业舞台。二是建平台，做好人才培育。聚焦农村产业发展，根据农村实用人才技能需求，把农村实用人才培养成为农村产业发展的“土专家”“田秀才”，深入开展“万名人才兴万村”行动，开展职业技能培训班8期，开展农村劳动力培训2557人次，为农村实用人才提供“充电”“加油”机会，补齐技术“短板”。注重选派农、林、牧、渔等系统中的优秀专业技术人员进行分片指导，开展30余次农村实用技术培训和科普教育，进一步提高农业产业人才技术水平。以电商直播发展为契机，建设电商直播孵化基地，组织开展农村电商人才培训，破解电商人才匮乏难题，抢抓直播经济发展机遇。目前，“老头花卉”已培养10余名带货能人。三是树典型，发挥“头雁效应”。充分挖掘乡镇、农村种养大户中的“土专家”“田秀才”，并提供政策帮扶，培养一批以“老头花卉”蒋德凡、“安乐村勐连茶叶庄园”刘家波、“石斛小花圃”郭家顺等为典型的新型乡村致富带头人。通过资源共享、优势互补，提高返乡人才创业成功率，探索建立区域公用品牌与企业产品品牌相结合的“母子品牌”模式，推动“一品橙”“龙贡山”“小黑干巴”等优质品牌成为知名区域公用品牌，构建以“头雁”领航带动“群雁”齐飞的“雁阵效应”格局。

三、优化环境、提升质效，暖心服务“留”人才。

一是加大人才资金投入，激发人才活力。多举措扶持创业，加大对回乡创业人才创业贷款、小额信贷等资金支持力度，发放创业贷款31户578万元，充分激发人才创新创造活力。二是完善人才服务体系，拓展服务方式。不定期召开返乡创业、电商直播人才、在外乡贤座谈会，为家乡发展做好政策宣传，认真听取与会人员意见建议，及时纾困解难，大抓社会关心关注的教育、卫生等事业发展，为返乡创业人才消除后顾之忧，确保引得回来、留得下来。三是加强基层社会治理，优化创业环境。持续深化“枫桥经验”，健全矛盾纠纷排查化解机制，常态化推进扫黑除恶，严厉打击违法犯罪行为。持续推进“八五”普法、“普法强基补短板”专项行动，不断提升人民群众法治化水平。深入开展平安创建活动，开展好“平安法治村”“平安家庭”等典型选树，营造家庭积极向上、群众认同满意、社会和谐稳定的良好风尚，为返乡创业人才营造良好的创业环境。