个体工商户量大面广，是国民经济的毛细血管，也是就业和民生的主要蓄水池，为社会提供便捷服务和优质商品，是百姓生活直接的服务者，在稳增长、促就业、惠民生等方面发挥着重要作用。

一、当前情况

平达乡共有各类民营企业60余家，其中有12家属于制造业企业，涉及茶叶初制、牛肉干巴、民族服饰、建筑用石水泥制品等。有个体工商户2100余家，主要涉及农、林、牧、渔、茶叶生产、石斛枫斗、特色农产品、批发零售和餐饮等，各家企业均带动本地群众就业，对本地经济社会带来很大的帮助，解决了部分群众就业压力。近几年，平达乡在个体工商户的营商环境的政策支持上稳步发力，市场主体规模总量有所提升。

二、下一步计划

（一）盘活产业资源，让经营主体活起来。

梳理平达乡现有的橙子、甘蔗、木瓜、萝卜、石斛、烤烟等农业产业，结合耕地流出整改工作盘活农村低效用地和闲置土地资源，持续释放农业发展潜能，让闲置土地“活起来”，不断壮大村集体经济，为乡镇经济发展引入“活水。

（二）拓宽销售渠道，让农产品运起来。

加强销售渠道和销售体系建设，多措并举，针对包括农产品生产、流通、销售、加工、消费等产业链各个环节在内的整体渠道进行梳理、调整和再造，消除导致农产品流通不畅的制约因素，让农产品生产经营各个环节都能够顺畅高效运转，提高整体运营效率。成立区域性农产品流通合作组织，完善利益联结机制，推动高质量运营管理。对现有的农贸市场进行改造提升，尽可能按照直接由生产者经配送中心到达零售终端的模式进行农产品流通，逐步建立完善农产品物流配送系统。同时，搭建网络营销平台，进一步拓展营销渠道，提升农产品附加值和经营效益。

（三）加强人才培养，让农民综合素质提起来。

按照构建现代农业经营体系和实现农业高质量发展的要求开展人才培养，联合有关部门有序推进新型农业经营主体人才培育工作。从有知识、有头脑、有热情并且志愿投身于乡村发展的农村青壮年、返乡农民工、农村能人群体建立新型职业农民人力资源库，分层分类开展新型农业经营主体“带头人”培训，分级分类建立“带头人”人才库，加强对青年“新农人”的培养和支持，有序推进新型农业经营主体人才培育。