一、部门基本情况

（一）部门概况

1.机构情况。

中国共产党龙陵县委员会组织部是一级预算行政单位，内设机构10个，即办公室、干部股、干部监督股、组织股、远教办、人才工作及干部教育股、公务员管理股、老干部股、机关工委、编办。县委组织部2019年部门预算单位共1个,下设0个单位。其中：财政全供给单位1个；部分供给单位0个；特殊供给单位0个；自收自支单位0个。财政全供给单位中行政单位1个。

2．主要职能。

中国共产党龙陵县委员会组织部其主要职能：一是认真贯彻党的路线、方针、政策，研究和指导全县党组织特别是基层党组织建设。探索各类新的经济组织、社团中党组织设置和活动方式。负责全县党员教育和党员管理工作。制定并落实全县发展党员的计划和措施。组织开展新时代党建工作新情况、新问题和党建理论的研究，提出加强党的政治、思想、组织、作风、纪律、制度建设的意见建议。二是按照干管权限，研究并提出各乡镇、县直单位科级及其它列入县委管理的领导班子调整、配备的意见和建议。负责加强领导班子的思想作风建设。协助配合市委组织部办理市管干部的考察、任免、调动、工资待遇、退休报批手续。负责乡镇组织委员队伍建设和乡（镇）党校等阵地建设，指导各乡（镇）、县直单位二级班子调整任免工作。三是制定加强全县干部队伍建设的意见和具体办法。综合管理培养选拔年轻干部、妇女干部、少数民族干部、党外干部的工作。协助县委做好选拔配备的科级领导干部的理论学习和德才表现、工作实绩的考核测评工作。四是指导并参与全县组织工作制度和干部人事制度改革。制定或参与制定全县组织、干部人事工作的有关规定。负责全县组织工作和干部工作的调查研究、检查督促，及时向县委报告重要情况，并提出意见和建议。五是管理人才工作，负责全县人才队伍建设的指导、组织协调和督促检查工作。综合全县贯彻人才工作政策情况，对人才队伍的基本状况进行调研。负责协调指导全县人才队伍建设规划的制定。协调指导全县人才工作机构资源整合、任务分解等工作。负责指导并做好全县人才统计、分析和人才管理信息系统建设工作。指导全县人才信息库的建设。六是协调指导全县干部监督工作。负责对县管干部、全县公务员和干部选拔任用工作进行监督，受理并调查核实群众举报的领导干部方面的问题，督办和直接办理严重违反干部选拔任用工作规定和组织纪律的案件。负责办理县管干部、特定岗位国家工作人员因公（私）出国（境）的备案、审批工作。七是管理全县干部教育工作，制定全县干部教育培训规划。完成上级组织部门的点名调训工作，组织全县科级干部教育培训工作。协调、督促、检查各乡镇、县直单位的干部教育工作，抓好干部教育培训基地和师资队伍建设。八是指导全县公务员制度的实施工作。统一管理公务员录用调配、考核奖惩、工资福利、培训、退休等事务。研究拟订全县公务员管理配套办法并组织实施，指导公务员队伍建设和绩效管理，负责公务员对外合作交流、申诉控告等工作。负责全县干部人事档案管理使用工作。九是围绕各时期组织工作的重点，不断研究和探索加强全县党员和干部队伍作风建设的新途径。十是负责全县离退休干部管理工作，制定老干部工作的具体措施和规定，指导、协调、检查、督促全县各单位贯彻落实离退休干部工作的各项方针、政策。十一是负责指导并做好全县干部、公务员和党内的统计、分析及管理信息系统的建设工作。负责对全县组织信息系统的业务指导和信息的综合传递及督查工作。十二是负责指导加强全县机关党的建设工作，管理全县机关党建工作。

3.人员情况。

在职人员编制32人，较上年增加6人，其中老干部局并入4人。其中：行政编制32人,事业编制3人。在职实有32人，其中：财政全供养32人；退休人员12人，退休工资已转至人社局统一发放。

（二）部门绩效目标的设立情况

根据《中国共产党龙陵县委员会组织部2019年部门工作要点》，结合围绕县委、县政府中心工作开展全县组织、干部人事工作，整理归纳出2019年中国共产党龙陵县委员会组织部部门整体绩效目标。牢牢把握坚持和加强党的全面领导,坚持党要管党、全面从严治党，围绕中心、服务大局，着力建设高素质专业化干部队伍,着力提升基层党组织组织力,着力提高组织工作质量。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑；着力建设高素质专业化干部队伍；推动基层党建建设再创新、提高；推动人才工作创新发展；打造过硬组工干部队伍。

（三）部门整体收支情况

1. 2019年决算收入2012.10万元，其中财政拨款收入2012.10万元，占总收入100.00%；其他收入0.00万元，占总收入0%。较上年减少677.92元,减少25.20%。

2. 2019年决算支出2012.10万元，其中：财政拨款支出2012.10万元，占总支出100.00%。基本支出562.26万元，占总支出27.94%；项目支出1449.84万元，占总支出72.06%。较上年减少677.92元,减少25.20%。

（四）部门预算管理制度建设情况

3. 为进一步加强绩效管理水平，强化支出责任，提升财政资金使用效益，我单位不断完善绩效管理制度建设，制定了预算管理相关制度,严格执行《预算资金管理办法》、《内部财务管理制度》、《会计核算制度管理制度》等。坚持运用绩效理念，将绩效目标编制、运行跟踪、绩效评价、结果应用等融入预算编制、执行、监督全过程，实现有效预算管理模式。

二、绩效自评工作情况

（一）绩效自评目的

本单位通过对项目立项情况、资金使用情况、项目实施管理情况、项目绩效表现情况开展自评，全面掌握项目资金使用是否

规范、有效，是否检验资金支出效率和效果。分析项目实施及资金使用中存在的不足及原因、及时总结经验，改进项目的管理措施，不断增强和落实项目绩效管理责任，完善项目工作机制，有效提高资金管理水平和使用效率。同时遵循“目标引领、科学规范、客观公正、结果导向”的原则提高绩效管理水平，强化支出责任，进一步提高财政资金使用效益。

（二）自评指标体系（详见附件）

（三）自评组织过程

1.准备阶段（2019年3月10日——3月31日）

组织学习财政支出绩效自评的相关规定，确定评价范围和对象，明确评价的目的、内容、任务、依据，掌握评价的时间和有关要求。

2.实施阶段（2019年4月1日——11月30日）

下发绩效自评工作通知，安排绩效自评工作，制定评价指标体系；组织单位自评并上报自评报告。

3.总结阶段（2019年12月1日——12月31日）

总结评价工作经验，进一步完善绩效自评指标体系，装订归档绩效自评资料。公示绩效自评报告，接受监督检查。

三、评价情况分析及综合评价结论

（一）结合部门预算申报、绩效目标及实际完成情况对比分析，反映出部分股室对绩效目标管理工作重要性认识不足，对绩效目标设立深入研究不够。

（二）根据单位各股室项目开展的自评情况，2019年度我单位较好地完成了年初设定的各项项目绩效目标，评价结果为优。

四、存在的问题和整改情况

（一）各相关项目股室对绩效评价工作的重要性认识及相应知识有待进一步提高。

（二）项目支出绩效评价指标体系不够完善，一定程度制约项目考核评价及反馈运用。

针对上述存在的问题，我单位已作出工作要求，加强对项目开展的可行性、必要性做好充分调研，依据实际情况做好经费支出预算，制定合理的项目实施计划；项目实施前期，做好准备工作；在实施阶段，做好监督、跟踪管理；实施后及时总结自评。

五、绩效自评结果应用

通过整体支出绩效自评，一是增强项目绩效评价主体责任意识；二是制定了部门绩效管理办法及项目工作实施方案，建立了长效机制；三是促进单位规范使用项目资金；四是绩效评价结果作为分配上级财政预算项目资金的重要依据。

六、主要经验及做法

通过加强单位预算绩效管理工作，使相关项目股室牢固树立“讲绩效、重绩效、用绩效”的观念，进一步完善绩效评价结果的运用机制，将评价结果作为申报以后年度预算的重要依据，充分发挥绩效评价的作用。

（一）重视预算执行。一是为保证预算资金使用效益，对所有项目资金实行从申报到执行结束的全过程管理；二是建立考核评价机制，将预算执行进度纳入对单位的责任目标考核中；三是不定期召开预算执行进度通报会，分析预算执行中存在的问题，对项目资金结余原因进行逐项分析，加快项目预算执行。

（二）提高项目执行质量。经费下达后，及时制定项目实施方案，明晰经费使用内容和范围，督促项目单位加快经费执行进度。涉及物资采购的，提前组织专家论证并提出设备、物资参数，一旦经费下达就可立即进入政府采购程序，加快了采购进度。

（三）落实资金监管。严格落实规范财务运行机制、健全内部控制机制、强化监督检查机制、落实责任追究机制，确保资金使用安全有效。

（四）逐步规范绩效评价工作。2019年，为进一步加强绩效管理，强化支出责任，提升财政资金使用效益，对2019年县级财政安排的项目资金开展了绩效自评。

七、其他需说明的情况

无其他需要说明的情况。

中国共产党龙陵县委员会组织部