根据县政府年初下达的粮食收购指导性计划，9月初公司就对今年大春秋粮收购工作进行了统筹安排和精心部署，做到了早计划、早行动、早宣传、早落实，目前，秋粮收购工作进展顺利平稳推进。

一是加强领导，落实责任。成立了由董事长担任领导小组组长，公司经理副经理、相关科室负责人、各粮点负责人为成员，明确专人负责相关协调工作。全县各乡镇粮点负责人为秋粮收购经办人，具体负责收储、质量把关、统计上报等工作，做到领导重视、任务明确、责任落实。

二是作风扎实，措施有力。为确保完成今年的秋粮收购任务，把收粮工作做深、做细、做实，做出成效。公司采用秋粮收购绩效工资制，将收购任务与员工工资挂钩，实行奖勤罚懒，鼓励多劳多得，并对任务完成情况进行严格考核。这一机制充分调动员工积极性，大家积极响应，主动作为，全身心投入到秋粮收购工作中。9月份以来，公司全体干部职工深入粮食收购一线，进村入户开展宣传动员工作，有的克服家庭困难，吃住在粮食收购点，有的放弃国庆、中秋长假休息，深入农户宣传动员。各乡镇粮点负责人加班加点，兢兢业业，任劳任怨，全力做好收粮工作。

三是经费保障，成效显著。县委、县政府在财政资金十分困难的情况下，优先安排秋粮收购专项资金，做到随到随收，不打白条，截至10月10日，全县已完成秋粮收购3349吨， （其中，国有企业收购2049吨，比去年同期增长51.2 %，民营企业收购1300吨，各粮食收购点收购进度平稳推进，为顺利完成今年的秋粮收购任务奠定了坚实基础。