龙陵县乡村振兴局坚持目标导向、问题导向、结果导向，着力补齐短板，大力践行项目工作法、一线工作法、典型引路法，持续改进工作作风，全面抓实扶贫资产后续管理工作，助推乡村振兴有突破见实效。一是科学安排，运用以往成果。充分运用扶贫领域工程项目清理和财政脱贫攻坚大排查成果，在项目资金清理台账的基础上进行全面梳理、科学分类、逐一登记。据统计，龙陵县2013年至2020年形成的扶贫项目资金规模为50.11亿元，形成资产2741个，已经确权移交2612个项目，资金规模48.95亿元。按资产类别管理经营性固定资产160条，资产原值2.07亿元；公益性固定资产3276条，资产原值37.29亿元；到户类资产管理2172条，资产原值9.56亿元；按确权情况管理到户类资产原值9.56亿元，占比19.53%，到村资产原值22.91亿元，占比46.8%，到乡镇资产原值8.19亿元，占比16.71%，到县（部门）资产原值8.29亿元，占比16.94%。二是上下联动，协调配合。建立了由项目行业主管部门牵头负责，镇村参与配合的统筹协调工作机制，确保了登记工作的有序开展。统筹全县25部门单位10个乡镇121个村社区，将各类扶贫资金到位情况、各类安排的扶贫项目情况等逐一核实核对，确保资了金项目清理无死角并登记管理。三是健全机制，强化业务指导。结合扶贫资产类型和乡村两级实际情况，制定行之有效的管护措施，针对经营性资产，明确承租方负责管理；公益性资产分组分片分段管理，责任落实到组到人，做到点对点、一对一管理；同时加强对扶贫资产的日常运营监督，发挥驻村工作队、村务监督委员会、村集体经济组织监事会等监督作用，严格落实公告公示制度，提高项目资产后续管理和运营透明度。加强业务指导和督导。县乡村振兴局项目组在工作微信群对登记工作中遇到的问题进行及时答疑，并深入重点部门和乡镇进行现场督导。截至目前，共召开县乡两级培训会议5次，到现场指导12次。

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