针对当前项目工作存在的问题，龙山镇及时提出“七个必须”强化项目管理，一是管项目必须懂业务，尤其是管理项目的人员要勤于学习，精通业务，要扬长避短；二是管项目必须懂安全，实施项目要懂节令和程序，要在确保安全的前提下，加快项目实施进度；三是管项目必须懂质量，要严把质量关，使每一个项目成为放心工程；四是管项目必须管资金，要强化资金管理，正确合理使用资金，资金使用要及时公告公示，确保资金运行安全，要每月整理，做到周结月清、账账相符；五是管项目必须讲协调，要强化协调形成合力，统筹兼顾推进项目建设；六是管项目必须真廉洁，要严守纪律红线，做到清正廉洁；七是管项目必须突出重点，要突出易地扶贫搬迁、浦发基金等项目重点，全力推进项目建设。