为切实做好2018年农村危房改造工作，根据《中共龙陵县委办公室 龙陵县人民政府办公室关于印发<龙新县全面实施危房改造工作方案>的通知（龙办发〔2018〕22 号）》的要求，经乡党委政府研究，特制定本方案。

一、成立工作机构

为确保2018年龙新乡农村危房改造工作取得实效，特成立龙新乡农村危房改造工作领导小组，组成人员如下：

组 长：赵胜学 乡党委书记

常务副组长：蒋锡辉 乡党委副书记、乡人民政府乡长

副 组 长：杨文华 乡党委委员、宣传委员

成 员：杨 磊 乡党委委员、人大主席

廖孝发 乡党委副书记

李希助 乡党委委员、纪委书记

郑世保 乡党委委员、武装部部长

董诗彪 乡人民政府副乡长

张绍波 乡人民政府副乡长

郭梅冬 乡人民政府副乡长

杨源辉 乡财政所所长

赧昌炳 龙新司法所所长

洪永全 龙新派出所副所长（主持工作）

张东华 黄草坝社区党总支书记

徐云顺 勐冒社区党总支书记

廖国发 大硝河村党总支书记

郭绍东 绕廊社区党总支书记

王有福 龙新社区党总支书记

杨正龙 雪山村党总支书记

杨国乔 菜子地村党总支书记

匡大平 黑山村党总支书记

苏会美 茄子山村党总支书记、主任

马双昌 荆竹坪村党总支书记

段兴虎 蚌渺社区党总支书记

领导小组下设办公室在国土和村镇规划建设服务中心，杨科从任办公室主任，赵国宪任办公室副主任、办公室成员为余春龙、杨荣磊、张菊顺，负责处理农村危房改造日常业务。

二、目标任务

全面启动现有350户“4类重点对象”和508户（其中已脱贫建档立卡户25户、一般贫困户483户）非“4类重点对象”C、D 级危房的改造工作，确保到2018 年10月底前实现“危房存量清零”目标，为2018 年全乡打赢脱贫攻坚战夯实住房保障基础。

三、压实责任

一是乡农危改办负责农危改对象的申报工作，做好日常系统维护；指导各村（社区）“一户一册”痕迹档案资料收集管理及资金兑付工作。二是各挂村领导为所挂村（社区）农危改工作第一责任人，负责督促指导好所挂村（社区）的农危改工作，确保所挂村（社区）按时保质保量完成农危改工作任务。三是各村（社区）及驻村工作队员要围绕“危房存量清零”的目标，整合挂钩单位、贫困户挂钩对象，挂图作战、分片包户，指导督促好农户的危房改造和验收工作。

四、工作要求

（一）切实加强组织保障。各村（社区）要结合危房存量情况，科学制定改造方案，完善“一户一册”，围绕目标任务，迅速组建以挂村领导为组长、驻村工作队员、村“两委”及村务监督委员会主任为成员的工作领导小组，下设办公室，切实做好组织保障；挂村单位和村（社区）之间要加强联系、协作，形成强大的工作合力，共同推进危房改造工作。

（二）认真审核改造对象的申报条件。凡符合农村危房改造项目上级指标保障范围纳入条件的要应纳尽纳；已脱贫的建档立卡户或未脱贫但无法纳入上级农危改项目的未脱贫建档立卡户属C、D 级危房的，除已有其他安全住房的，必须一户不漏、一次性纳入解决；其他贫困户在甄别后纳入县级统筹考虑范围。凡属财政正式供养人员、开办工商企业的实际经营者、有车家庭（摩托车、三轮车、拖拉机除外）、往年已享受农危改补助的住房未达标户均不得纳入县级统筹保障改造申报范围，禁止将人居环境较差的安全稳固住房拔高危房等级进行认定。

（三）科学制定方案，确保危房改造质量达标。各村（社区）驻村扶贫工作队员要深入村组农户，组织、帮助、指导村组干部开展好农村危房改造工作，要严格落实个人申请、民主评议、名单公示、对象审批等各环节要求，做到一户一档，核实一户、建档一户，改造一户、核销一户（每户要明确入户改造内容事项，改造动工时间和完工时间，改造资金不低于补助标准）。同步建立电子档案和纸质档案两套台账。此项工作于2018年7月30日前完成并报乡农危改办。

（四）建设标准。4类重点对象拆除重建农户新建房屋建筑面积原则上1-3人户控制在40-60平方米内，且1人户不低于20平方米、2人户不低于30平方米、3人户不低于40平方米；3人以上户人均建筑面积不超过18平方米，不得低于13平方米。兜底解决的特困户，改造房屋的建筑面积按下限标准控制。县财政统筹解决的农户建房面积暂不做要求。

（五）严格按照时间节点推进项目建设。各村（社区）要加大工作力度，确保按时间节点要求推进项目建设，提醒农户注意施工安全。6月份开工率达60%，竣工率达12%；7月份开工率达70%，竣工率达30%；8月份开工率达90%，竣工率达50%，9月底开工率达100%，竣工率率达80%，10月份开工率达100%，竣工率达100%。各村（社区）于每周四早上11：00点前定期报送施工进度统计表和施工进度花名册，过期不报视为零报告。联系人：余春龙；邮箱：lxxghb@163.com。

（六）做好项目建设的指导服务和跟踪管理工作。各村（社区）要明确一名技术人员做好施工现场的技术指导和管理，对标对表，确保项目施工安全，有完整的支撑结构体系，满足基本的建设质量要求。

（七）末尾约谈，鞭策后进。乡纪委根据每月进度排名，对每月排名靠后的两个村（社区）主要负责人及具体处理农危改业务的负责人员进行约谈，建立鞭策机制，促进工作进步。同时，乡主要领导对排名靠后的两个村（社区）挂村领导进行约谈。开工率连续两个月排名靠后的，挂村领导在班子会上作检查。