为进一步强化政策落实、工作落实、责任落实，全面推进脱贫攻坚工作，木城乡建立督查考核机制，加大督查工作力度，加强督查工作创新，强化考核结果运用，推动脱贫攻坚各项目标任务全面落实、取得实效。

一是建立督查机构，明确职责分工。为确保督查工作取得实效，乡党委研究制定了“一月一督查”工作方案，明确督查内容、督查方式、督查要求，同时量化任务，细化分工，根据工作实际抽调指挥部各办公室、分项指挥部负责人参与督查，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓的工作格局，为督查工作的顺利开展提供强有力的组织保证。

二是明确督查重点，严把各项关口。我乡以贫困村和贫困人口脱贫退出存在短板作为督查内容，坚持把握三个重点：重视责任担当，看是否履职尽责。结合责任分工，对具体分解到每名领导、落实到每个站所、落实到每名成员身上的目标任务看是否从严从实完成；聚焦问题整改，看是否整改有效。督查组严格依据督查出的问题对各村（社区）的整改工作进行跟踪督查，力求做到问题整改件件有结果，件件有成效；注重标本兼治，看是否建章立制。结合各村（社区）整改过的问题，看是否建立长效机制，是否从源头上堵塞漏洞，并对自整改以来制定的各项规章制度落实情况进行逐一审核把关。

三是强化结果运用，推进工作落实。我乡将每次考核结果作为年终评优评先的重要依据，坚持不走过场、不图形式，对搞选择性整改、打折性整改、有问题不整改的村（社区）负责人进行提醒谈话、通报批评直至问责处理。同时乡纪委对存在的问题和涉及的驻村干部进行了全乡通报，将督查发现的问题作为我乡下一步工作的重心，认真做好整改落实，确保我乡脱贫攻坚工作深入推进、取得实效。