基层治理，关键在人。平达乡紧扣“矛盾不上交、平安不出事、服务不缺位”目标，统筹建强乡村干部、群防群治、乡土人才三支队伍，以“干部领跑、网格兜底、人才赋能”的协同态势，将组织触角扎根乡土，让基层治理有硬度、有精度、更有温度。

凝心铸魂，建强乡村干部这支“排头兵”头兵”。依托党委理论学习中心组、平达讲堂、“一周一愉”等载体，常态化学习党的创新理论、基层治理政策法规，通过理论学习+实训锻炼，不断提升乡村干部基层治理能力。今年来开展党委理论学习中心组5次、平达讲堂24期、“一周一愉”10余场次。并将矛盾纠纷调处、平安建设、民生服务等纳入年度“三张清单”，实行“月调度、季评比、年交账”，全面压实乡村治理责任，推动解决群众急难愁盼诉求148件。同时将监督嵌入基层治理全过程，紧盯项目实施、惠农政策落实、集体“三资”等风险点，落实村务监督“履职日志”全程纪实制度，10个村累计纪实监督200余次，实现事前预警、事中管控、事后核查全链条监督，以过硬干部队伍保障村级治理规范高效运行。

    群防群治，用好网格志愿这支“服务队”。立足矛盾化解、风险防控等治理需求，按照“方便管理、就近就熟”原则，以自然村、村民小组为基础划分121个治理网格，配齐配强专兼职网格员队伍，压实民情收集、隐患排查、矛盾调处等职责，确保村村有网、格格有人。2026年以来，网格员共协助调处矛盾纠纷75件，90%以上的矛盾纠纷在网格内即被现场化解。依托新时代文明实践所（站），整合志愿、巾帼力量，把群众吸纳到基层治理实践中，组建志愿服务和“爱心妈妈”队伍，开展政策宣讲、人居环境整治、困难帮扶、未成年人关爱等服务，补齐乡村治理薄弱环节，构建起网格兜底、群众参与的基层治理格局。2026年组织开展志愿服务活动51场、关爱未成年人法治宣讲10场；开设寒暑假爱心托管班2期，服务儿童500余人次。

    广纳贤才，激活乡土人才这支“生力军”。乡土人才是基层治理不可忽视的民间力量，平达乡按照“建标、摸排、审核、建库”工作思路，重点摸排电商主播、返乡创业青年、退役军人等群体，将37名乡土人才纳入致富带头人信息库。班子成员带头落实联系走访机制，通过优化服务保障、及时纾困解难，成功培树了高大品、郭家顺、杨龙吉等一批新型乡村致富带头人。同时积极吸纳乡土人才参与村级议事协商、矛盾调解、乡风文明引领等治理事务，依托他们熟乡情、懂民意的本土优势，充分发挥民情调解员、乡风示范员作用，有效补充基层治理工作力量，凝聚起能人参与、共建共享的乡村治理合力。据统计，入库致富带头人中共有6人担任所在村民小组网格员。

从“三张清单”压实乡村干部治理担当，到“121个网格”兜住万家灯火，再到将乡土人才引入共治洪流，平达乡通过建强三支队伍，将干部队伍建设成效转化为乡村治理实效，为全面推进乡村振兴筑牢坚实的治理根基。