为进一步完善财务内部控制，强化内控管理，平达乡“三举措”强化财政理管，有效防范和控制财政管理工作存在的风险。 

一是建机制防风险。从完善制度细化管理办法入手，不断修订和完善财务内部控制规范、固定资产管理制度、财政票据管理办法、印章管理办法、人员分工职责、大额资金使用审批、资金使用公示等相关制度。 

二是强责任防风险。通过合理设置岗位，明确各岗位职责权限，强化岗位人员责任教育，确保不相容岗位相互分离，形成相互制约，相互监督的工作机制。 

三是精业务仿风险。严格落实内控管理制度，按照廉洁、高效、便民的原则，不断加强在岗人员的业务精度、准度、效度，优化业务流程，科学制定程序，最大限度规避风险。