近年来，平达乡党委始终坚持问题导向，强化调查研究，加大投入力度、监管力度，有效推动村民小组活动场所“建管用”工作。

抓基础，在“建”上下功夫。一是选好址。对全乡原有的村民小组活动场所及闲置的校点、农村房产、地块等集体场所进行全面摸底，建立信息库，充分掌握可用点的具体情况。二是凑好钱。通过财政支持、党费支持，整合有关部门资金资源等多种方式，充分利用脱贫攻坚、美丽乡村建设、“一事一议”财政奖补、文体设施建设等项目资金，有效解决活动场所建设缺钱的问题，形成“各炒一盘菜、共办一桌席”的工作格局。三是拢好人。在建设过程中，不搞大包大揽，积极发动党员、群众投工投劳，让党员和群众把活动场所建设当成自家事。

建制度，在“管”上下功夫。一是建立管理制度。制定符合村情的管理制度，建立资产管理台账，做到产权明晰，管理有据，避免集体资产流失。二是明确管理责任。从强化管理入手，把党支部书记作为场所管理的第一责任人，通过无职党员设岗定责、党员轮流值班值守、群众自发参与等方式，加强对活动场所的管理。三是规范管理内容。对已经建成投入使用的村民小组活动场所，定期检查基础设施、建立工作台账，规范党务、村务公开，做到制度管理有领导、有安排、有过程、有记录、有监督、有实效。

强功能，在“用”上下功夫。一是建成“党员活动站台”。为农村党员开展“三会一课”“主题党日”民主评议党员及学习党务知识提供了活动地点，使农村党员“有场所议事”。二是建成“信息传播平台”，利用活动场所易于村民集中这一特性，积极宣传各种惠农惠民政策，使党员群众“有地点知事“。三是建成“科技培训讲台”，依托活动场所开展实用技术培训，既丰富群众的“脑袋”，又充实群众的“钱袋”，使党员群众“用知识干事”。四建成“文化娱乐舞台”，为群众文艺队开展各种文体活动提供了平台，丰富了群众的精神文化生活，使群众“有平台展示”。五是建成“集中办客平台”。指导党员群众合理使用活动场所，建立“红白事”理事会和监事会，制定村规民约、移风易俗，统一客事标准，使党员群众“按标准办事”。