乡村要振兴，人才振兴是关键。目前乡村振兴当务之急在于培养造就一支懂农业、爱农村、爱农民的本土人才队伍。而推进本土人才振兴，就是要防止农村人口过度流失，留住本土人才，从而不断推进乡村建设迈向新高度。人才好比“千里马”，既然要让“千里马”展现风采，那么就得创造条件，让“千里马”上台，给予他们合适的舞台，同时完善条件、保障条件，留住“千里马”的心，能够让其乐意留在家乡发展并且毫无后顾之忧的发展，在乡村振兴过程中带动一方。对此，个人认为应该从以下几个方面创造和完善保障条件：

理清本土人才干事创业“思路”，降低初创产业市场淘汰风险

在当下这个“创业时代”，虽说投身创业或多或少做过一些市场调查，但难免有一些创业者“头脑发热”，对市场走向也没有深入的展望和研究，仅仅谋求于眼前之利，后期难免会跌跟头。针对这种情形，乡村振兴产业培育就需要在前期做好思路引导工作。在乡镇基层缺少这方面专业人才的情况下，可以通过“创业培训+小额贷款”模式，助力初创者步入“快车道”，可以通过组织聘请资深教师、创业成功人士进行讲授创业知识、市场营销、创业实例分析等等，并针对性地从创业意识、企业构思、市场调查、市场评估、预算启动资金、制订利润计划及创业优惠政策等方面进行系统讲解。在当下日趋严峻的市场竞争环境下，乡土产业只有做大、做优、做强、做的有特色，才能够有出路，而这并不是一个一蹴而就的过程，在这过程中，资金成为一环并不可少的关键性因素。例如，在小额创业贷款名额分配上，共青团、妇联、工商联等涉及部门应该在前期做好项目申请人的摸排和调研，好钢用在刀刃上，结合乡情村情精准将名额分配到一些优势产业项目上，进一步做好优势产业的扶持和帮扶。同时，人社、财政等有关部门应积极同市县金融机构积极协调，加大小额贷款资金额度、简化审批流程、缩短审批时限，并协助创业人员用足优惠政策，规避经营风险，改善经营状况等等，进一步帮助创业者理清创业思路，明确发展方向，提高创业稳定性和创业成功率，从而助力乡村振兴产业发展“遍地开花”。

扩展乡土人才产业“出路”，努力营造好产品有好销路的趋势

俗话说“酒香不怕巷子深”，但在商品销售途径转型的前提下，好产品要想有个好销路，还得下一番功夫。龙新乡勐冒社区曾利用其独特的地理、气候、土质优势发展“一年三种”的模式，去年种植的马铃薯也曾卖了一个好价钱，但今年却遭遇了“寒潮”，不仅马铃薯价格降了再降，关键是还卖不出去。究其原因，旧有的产品经营模式难以适应多变的市场环境，特别是疫情当下，直播带货大行其道，我乡种植户、产业户还在“靠天吃饭”“靠运气卖货”，毫无技术可言。这就需要转变经营方式，借鉴外地优秀的订单农业、网红带货、直播带货等营销方式，运用回乡本土人才的一些新方法、新理念，撬动滞销产品销路，培育良好的产品营销模式。

开拓乡土人才培养“新路”，让“土专家”“田秀才”能够“越土越有味”

不拘一格用人才，乡土人才才能动起来。也许有的人觉得本土人才学历低、能力不行，配不上人才这个名词。从人才这二字的定义理解，人才是要有一定的专业知识或者专门技能，但从没有跟“高学历”挂钩，也没有跟“名校”牵扯。所以我们在定义人才的时候更加不能狭隘，更不能有“歧视”，而是应该深挖厚掘本土人才。要善于挖掘本土经商能人、技术工人、返乡回流大学生等，进一步健全推荐机制，灵活交流沟通渠道，完善人才保障机制，善于慧眼识真金，让乡土人才“聚”起来；培育鼓励人才，“授之以鱼，不如授之以渔”，加强对村民思想文化素质、生活生产技能的培养，通过学历提升、学习考察、政策鼓励等方式，让乡土人才有进一步施展才能的空间，有走出去、干下去的劲头。

广开乡土人才“源路”，注“活水”强队伍提思想

采取下派、外引、内育等方式培育本土人才，同时选好农村带头人，净化、优化村干部队伍。一方面，要从村里选拔思想政治素质好、道德品行好、带富能力强、协调能力强的党员担任村“两委”主要负责人，发挥好村级党组织战斗堡垒作用。另一方面，摒弃论资排辈等陈旧观念，注重从农村致富带头人、大学生等群体中选拔村干部，或将乡贤、离退休老干部等聘为“村庄建设智囊团”成员。最后，就是按照重在实效可用的原则，全职引进和柔性引进并用，注重从普通种植业、养殖业到各种特殊产品的种植和养殖业，再到乡村休闲观光旅游业等方面引进和培养实用型人才。在引进新思想、新技术、新方法，让外部智力为本地乡村振兴实践服务的同时，进一步促进和带动本乡本土人才的培养和锻炼提升，不断提升本土人才服务乡村振兴的能力和水平。