驻村之前的心：二十八年，酸甜苦辣咸，挣了一条命，叫知天命（五十知天命），等待退休安全着陆，乐而忘忧，以做公益“打发”余生。驻村之后的心：当领导以商量的口气告诉我，想让我到镇安镇镇宝村驻村的时候，突然想起“我宣誓”，突然想起我举过右手，镰刀斧头一直悬在正前方。突然意识到，商量是自己的错觉，组织的任务和考验来了才是真相！“我宣誓”，一言既出，驷马难追；举起右手，铁肩担道义，握起拳头就是托举。从群众中来到群众中去，解决急难愁盼，助乡村振兴一臂之力的时候到了。驻村是庆幸，让自己的小算盘服从大战略，小公益融入大振兴，厚实了余生宽度。万一，又延伸了余生的长度呢？

我将明代圣人王阳明“心学智慧”融入到我的驻村工作中来，用第二视角理解我的工作和生活，忽然觉得：一切美好恰逢其时！无须犹豫、纠结和彷徨，向初心，再出发！

一、心即理。我们凡事都喜欢讲个理、辩个理、赢个理，公说公有理婆说婆有理，以为天下有无数个道理，那么就想得太多了。有了“驻村以后的心”，就只剩下唯一的一个理：产业兴旺，生态宜居，治理有效，乡风文明，生活富裕。这是道，是中国人民的幸福之道、获得之道、安全之道，是中华民族伟大复兴之道。驻村工作队员要合道而为，不要背道而驰。在合道而为中展现“驻村精神”。

二、致良知。什么是“驻村精神”？我理解的就是王阳明心学核心之一的“致良知”，找到了心之所住、理之所在，剩下的就只有实践良心了。家人出于爱护，让我驻村期间不要拿主意；同事出于保护，让我驻村期间注意安全和健康；朋友跟我调侃，驻村期间好好养老......驻村以后，我发现种种原因，干部素质良莠不齐，随时想辞职的大有人在，对全村长远发展缺乏规划，不抱希望，积极应付很少应对；我发现大都是勤劳的没致富，致富的靠力气。资源匮乏却在浪费资源，明知传统产业衰退却不敢突破。粗放种养殖成本高，最高的成本是缺乏技术、地域局限和健康损害；我发现人们善良实在，有“滴水之恩，涌泉相报”之心......我发现自己无力改变现实，哪怕集工作队和挂包单位之力，也不能一蹴而就。也许还会有更多的发现，因为发现，家人的爱护、同事的保护、朋友的调侃，我可以理解但不会接受；因为发现，无论村干部、驻村工作队员怎么轮换怎么变，唯一不变的是巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴的有效衔接！以“致良知”为驻村精神，多琢磨事少琢磨人，多想想为什么驻村，多谋划启迪民智、增收致富的办法，多说说温暖人心、鼓励上进的话，多做做群众认可的事。该不该，做不做，向心而觅。

三、知行合一。知和行本不是两回事，真知真行是一体的。知道不去做不是真知，做了不明白不是真做。国家着力建设生态文明，云南省全力打造世界一流“绿色食品牌”，我们怎么办？总的围绕三个重点。一是突出产业发展重点，培育新主体。打破目前多、乱、杂、小、差的不良状况，突出中高海拔蔬菜种植、肉牛和土禽养殖。以市场为导向，立足土地、气候、地形地势等资源优势，变“跟风”为主动，变传统为新型，变产业为事业。培育村民主动、政府服务的新型市场主体，形成三户五户小经营，小组与自然村、行政村大联营的态势格局。二是探索高山设施农业，促进规模发展。质量既定，产量领先；产业既定，效益领先。向规模、设施、管理要效益，杜绝小打小闹，杜绝各自为政，推进农业发展。三是结合乡村规划，走专、精、新、特路子。村庄建设与产业发展结合，乡村振兴与农业发展结合。依托“高黎贡山”效应，专：专注种养殖；精：结合人少地少实际，做“订制”产品、“地标”产品；新：在引进外来品种，创新发展的基础上，胸怀世界，探索高山峡谷新种业、新路子，展现大山新气象；特：在云南高原特色产业中，“张扬”自身独一无二的地理坐标优势，在世界一流“绿色食品牌”中占据一席之地。在全村8.91平方公里内，打造田园综合体、乡村振兴示范园。知行合一之前，可以天马行空，不可以仅仅“独善其身”。

 以镇宝村为例，聆听三宝地基的传说，感受鸟语花香、百瀑争流的惬意，品民宿、闻稻香的回归；探秘峡谷风光，体验农耕文化；赏百亩茶园，住高山特色帐篷……期待镇宝村越来越好！