一是成立领导机构。镇、村、组各级成立领导管理机构，由主要领导亲自抓，分管领导具体抓，村（社区）项目建设工作领导小组负责抓项目工程建设质量、施工安全、监督管理。项目实施小组负责抓组织协调，做好项目质量监督，安全知识宣传。二是认真组织培训。组织镇直单位、村（社区）、项目点领导小组、施工队进行业务培训，培训会上要求领导小组及施工队做好各个环节安全生产宣传工作，技术人员对项目建设方面的质量及规范提要求，镇纪委书记叶有达对施工队及项目管理人员进行廉政谈话提醒。从思想上提高施工队及项目管理人员的安全意识、质量意识、廉洁意识。真正做到项目廉、则干部廉，项目安、则全镇安，项目好、则群众好的政治生态环境。三是实行招投标制度。从2015年起，投资金额在20万元以上的项目都实行正规招投程序，从源头上杜绝人情工程、不合格工程的发生。四是组织验收考核。项目工程竣工后，组织技术人员进行镇级验收，采取100分制考核，综合得分低于80分的施工单位，今后取消在龙山镇项目的招投标资格。从项目施工准入上，激励施工队加强工程管理、提高工程质量。