为深入贯彻落实科学发展观，切实改进和完善全镇干部职工及村（社区）的考核评价工作，认真落实各项激励保障措施，充分调动全镇干部职工及村干部的积极性，确保2016年度经济社会发展各项目标任务的全面完成，推动全镇经济社会更好更快发展发展，经镇党委、政府研究决定，特制定本考核办法。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕年初确定的各项目标任务，通过百分制量化考核，科学评价全镇干部职工及村干部的德、能、勤、绩、廉，在全镇干部职工及村级干部队伍中逐步建立公平、公正、竞争的工作机制，引导全镇干部职工及村干部认真履行岗位职责，勤政务实、干事创业，为扎实推进全面建成小康社会提供坚强的组织保证。

二、考核原则

（一）实事求是，科学合理的原则。根据全镇工作实际，科学合理制定单项考核细则，实事求是进行民主评议和综合评分。

（二）突出重点，统筹兼顾的原则。围绕争创先进基层党组织的总体目标，在做好基础性工作、阶段性工作考核评价的同时，突出考核党的建设、脱贫攻坚、经济建设、和谐社会建设等单项重点工作。

（三）注重实绩，群众公认的原则。坚持群众路线，客观公正地评价干部职工和村干部的德才表现和工作实际，实行工作实绩与奖励报酬相挂钩，严格兑现奖励报酬和各项激励保障措施，及时向干部职工和村民公开考核结果，接受群众监督。

三、考核对象

政府机关及镇直单位在编在岗干部职工；全镇19个村（社区）。

四、考核内容及办法

（一）政府机关及镇直单位干部职工

以2016年度县级年终考核通知为依据。

（二）村（社区）

主要考核各村（社区）党总支、村委会经济发展指标完成情况，与镇党委、政府年初签订的各种责任制落实情况。具体评分标准详见《镇安镇2016年度村（社区）目标责任制考核量化表》。各村（社区）目标责任制考核量化得分作为村（社区）干部个人绩效考核的目标责任制考核依据，按照考核系数0.7折算为村（社区）干部目标责任制考核得分。

村（社区）年内被镇党委政府表彰的，总分加1分；被县委、县政府表彰的，总分加3分；被市委、市政府表彰的，总分加5分；被省委、省政府表彰的，总分加7分。（以获奖证书或文件为准，集体受到多级表彰的，取最高级别奖计分）

五、考核分值测算

（一）政府机关及镇直单位干部职工

以2016年度年终履职考核评分标准计分。

（二）村（社区）

综合得分=经济工作得分+社会事业得分+安全生产得分+保障性指标得分+镇党委、政府和上级部门安排临时性工作得分+受表彰加分（集体）。

六、奖励办法

（一）政府机关及镇直单位干部职工

按不多于单位参与考核人数的15%设置优秀名额。考核结果评定为优秀的，给予人均1500元的奖励；考核结果评定为称职的，给予人均1200元的奖励；考核结果评定为基本称职的，给予人均1000元的奖励；考核结果评定为不称职的不给予奖励。

（二）村（社区）

按村（社区）总数的20%设置先进村（社区）名额，总的设置4个先进村，村（社区）班子或班子成员受到过党的纪律处分的村（社区）一律取消评先评优资格。对先进村（社区）给予6000元奖励；其他村（社区）给予4500元奖励。根据综合得分由高到低确定先进村（社区）。对村（社区）的奖励用于奖励村（社区）干部和农计员。

七、考核的组织实施

（一）工作机构

为确保考核工作顺利有序开展并取得实效，成立考核工作领导小组，负责对考核工作的组织领导和结果的审核评定。其组成人员及相关职能职责如下：

组    长：杨敏亮   镇党委书记

副组长：赵孝磊   党委副书记、代理镇长

               李    超   镇党委委员、镇人大主席

                郑贵泽   镇党委副书记

                杨良深   镇党委委员、镇纪委书记

成    员：王利东    镇党委委员、镇人民政府副镇长

               张明助    党委委员、镇武装部部长

               杨常杏     镇党委委员、镇组织委员

               童    璠     镇党委委员、镇宣传委员

               裴    毅      镇人民政府副镇长

               田广才      镇人民政府副镇长

               杨忠省       镇人民政府副镇长、镇安派出所所长

               张育谦       镇安司法所所长

                赵家杰      镇财政所所长

领导小组下设办公室，由郑贵泽兼任办公室主任，具体负责考核工作的组织实施，陈思、李晓芳、许亚玲、顾寅为成员，具体负责考核数据的统计、结果计算等工作。领导小组下设考核组，考核组由郑贵泽负责。

（二）考核时间

1．政府机关及镇直单位干部职工：以县级年度考核要求时间为准。

2．村（社区）：2016年底。

（三）考核方式

1．政府机关和镇直单位干部职工：以县级年度考核方式为准。

2．村（社区）：采取自查自评、听取汇报、查阅资料、核实数据、民主测评、综合评估等方式，对照目标考核指标和评分标准进行量化打分。相关数据以镇统计站提供的数据为准；不纳入统计范畴的数据，以镇直 相关部门提供的数据为准。

（四）考核结果运用

考核结果作为实施奖惩、辞退和调整职务、级别及工作的重要依据，并作为考察任用干部的一项重要内容。

1．规范操作。考核工作严格按照《公务员法》及相关文件的要求执行，确保考评工作规范有序、公开透明。对考评方案、述职报告、测评汇总表、会议记录、考评结果报告等集中装订，妥善保管。

2．明确责任。考核工作实行考核工作责任制和考核组长负责制，考核领导小组对考核工作的落实负总责。

3．严肃纪律。要严格对照考核指标，客观公正地量化打分，若出现人情分、关系分、照顾分或弄虚作假的，一经查实，依照有关规定严肃追究相关责任人的责任。

八、其他事宜

1．考核时段内，考核对象工作发生变动的，奖惩兑现以实际在岗月份计算。

2．考核办法中涉及单项考核得分均以百分制计算。

3．考核奖金从镇财政列支。

4．本办法由镇考核工作领导小组办公室负责解释。

附件：镇安镇2016年度村（社区）目标责任制考核量

化表

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